Puheenjohtaja: SELYn puheenjohtaja Jussi Pohjonen

ihotautien ja allergologian sekä yleislääketieteen el, LT, KTT, eMBA, Oulun yliopisto ja Iholääkäripiste, Sari Huikko-Tarvainen

terveydenhuollon el, dosentti, ELJ:n ohjelmajohtaja ja Pirhan sairaalapalvelulinjan johtaja, Markus Paananen

akuuttilääketieteen ja yleislääketieteen el, Tays Acutan vastuualuejohta Marjo Niskanen

naistentautien ja synnytysten el, eMBA, Etelä-Karjalan hyvinvointialueen johtajaylilääkäri, Sari Silventoinen

yleislääketieteen el, Asiakas- ja potilasturvallisuuskeskuksen koulutusylilääkäri ja HUS Akuutin osastonlääkäri Minna Halinen

Keskijohdon lääkärijohtajat tuskailevat työhön kuuluvien henkilöstöhallinnollisten tehtävien kanssa, vaikka fokus haluttaisiin suunnata toiminnan organisoimiseen ja kehittämiseen. Aikaa kuluu niin henkilöstön pätevyyksien kirjaamiseen HR-järjestelmiin, yksittäisten päivystysvuorojen edellyttämien virkamääräysten kuittaamiseen kuin poissaolohakemusten hyväksyntään – lukuisista läsnäoloa edellyttävistä kokouksista puhumattakaan. Yhtälö avustavan henkilökunnan vähentämisen paineen ja laadukkaan ja vaikuttavan johtamisen odottaman välillä on pahimmillaan kestämätön.

Vai onko näin? Koemmeko tosiasiassa osan lääkärijohtamiseen perustellustikin kuuluvista töistä välttämättömäksi pahaksi, ymmärtämättä rooliamme vaativaa asiantuntijatyötä tekeviä virkamiehiä johtavina kollegoina.

Tavoite on haastaa keskustelemaan siitä, mistä on turha valittaa ja toisaalta siitä, mikä pitääkin saada muuttumaan terveydenhuollon säilyttämiseksi tarpeellisilta osin lääkärijohtoisena. Kokemusten jakaminen ja keskustelun herättäminen lääkärijohtamisen epätarkoituksenmukaiseksi koetuista puolista sekä ennen kaikkea onnistumisten esille nostaminen oman esihenkilötyön kehittämiseksi.